107年度高雄醫學大學高等教育深耕計畫
落實教學創新面向-核心議題一
「校長與典範教師的真情對話」
活動名稱 |
「校長與典範教師的真情對話」 |
活動日期 |
107年10月8日(星期一) |
活動時間 |
12:00~13:30 |
活動地點 |
本校勵學大樓2F第一會議室 |
活動參與對象 |
本校歷屆教學優良、傑出教師 |
活動參與人數 |
48人 |
一、 活動重點及目的: 依據教育部高教深耕計畫之核心議題一:以創新教學模式,領航教育精進之子計畫1.創立「教師成長學院」,由蔡哲嘉副院長、周汎澔學務長及核心教師團隊負責推展,以4C-能力(Competency)、職涯(Career)、資源(Context)、社群(Community)為核心架構,落實教師專業成長,促進教學創新並與國際接軌,並傳承正向教學經驗及分享教學成果。本活動配合高醫新氣象與校慶,邀請鐘育志校長與高醫教學優良、傑出教師共聚一堂,進行「校長與典範教師的真情對話」。 二、 活動特色及執行情形: 首先,蔡哲嘉教授以UCSF Academy of Medical Educators作為標竿,UCSF加州大學舊金山分校醫學院之 Educator's Portfolio 架構,將教師分為5種角色,1. Teaching、2.Mentoring and Advising、3.Curriculum Development, Instructional Design and Technology、4.Educational Leadership、5.Learner Assessment,引導出「高醫教師成長學院」KMU Faculty Academy,建構於教師發展暨學能提升中心(CFD)組織下,與CFD相輔相成,藉由典範教師團隊的創造與分享,傳播最佳教學實務、提升教師專業成長、促進教學創新並與國際接軌。 接著由鐘育志校長分享「校長對大學教育的主張、承諾及高醫教師的期許」,說明高雄醫學大學現況與未來發展,並分享治校理念「誠信篤實」、「跨域創新」、「典範傳承」、「同行致遠」;並強調Mentor人生導師-指引的重要性,mentor不侷限狹隘師徒關係傳承,而是每人在不同階段、不同領域都必須尋找一位或多位可以指引、給予建議,提供生活上及專業上的成長與精進;本校由高醫書院開始,加強(系/書院/生活/職涯)導師mentoring制度,深植mentoring制度,從主管到職員,從老師到學生,培養更多青出於藍的未來領導者。最後,校長更是希望本校教師能夠朝高教司師鐸獎為目標,爭取更高榮譽。 後續為議題討論,1.高醫教師典範與教學優勢(Discovery)、2.營造友善環境促進教師發展(Dream)、3.師資培育模式創新與資源(Design),透過議題討論了解到本校教師對於教育發展與師資培育之建議,如TA配置、提高行政流程的效率、持續推動社群,媒合跨領域教師執行醫學教育導向研究計劃等。 三、 活動之質量化指標: 活動整體滿意度為4.7分(五點量表),94%認為本活動之安排可以更了解高醫教育發展。 透過「校長對大學教育的主張、承諾及高醫教師的期許」,反思大學精神,大學教師的本職及成為高醫人的意涵,並深刻了解校長的治校理念:「同行致遠」。 |
一、 活動花絮:
|
|
蔡哲嘉副院長簡介高醫「教師成長學院」 |
校長分享治校理念 |
|
|
議題討論 |
大合照 |